p.manajemen

P. Manajemen (PAK RIZAL)

PERTEMUAN MATERI

1 Pengertian Manajemen
Mengapa Manajemen dibutuhkan, Definisi Manajemen, Manajemen sebagai seni dan Ilmu
2 Manajemen dan Manajer
Tingkatan manajemen, Manajer fungsional dan Umum
Fungsi-fungsi Manajemen, Peran Manajer, Ketrampilan Manajer
3 Perkembangan Teori Manajemen
Teori Manajemen Klasik, Perkembangan teori Manajemen
Teori Organiasi Klasik, Aliran Hubungan masusiawi, Aliran Modern
4 Manajer dan Lingkungan eksternalnya
5 Proses Perencanaan
Pengertian Perencanaan, empat tahap dasar perencanaan, alasan perlunya perencanaan, Hubungan perencanaan dengan Fungsi lainnya, Perencanaan strategik, Hambatan-hambatan perencanaan Efektif
6 Penetapan Tujuan Organiasasi
Visi, Misi, Tujuan Organisasi
Fungsi Tujuan Organisasi, type Tujuan
MBO, Kekuatan & Kelemahan MBO, Membuat MBO Efektif
7 Pembuatan Keputusan
Type Keputusan, Proses pembuatan keputusan, Gaya pembuatan keputusan
UJIAN TENGAH SEMESTER
8 Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
Pengertian pengorganisasian, struktur organisasi, pembagian kerja, bentuk bagan organisasi, Departementalisasi
9 Penyusunan Personalia Organisasi
Proses penyusunan Personalia, Perencanaan SDM,Sumber-sumber panawaran personalia, Penarikan dan seleksi karyawan, Orientasi dan training
10 Motivasi
Pandangan teori motivasi, Teori Motivasi
11 Komunikasi dalam organisasi
Pengertian, proses, model, saluran komunikasi
12 Kepemimpinan
Pengertian kepemimpinan, pendekatan sifat kepemimpinan, Fungsi kepemimpinan, Gaya kepemimpinan
13 Manajemen Konglik
Definisi konflik, perubahan pandangan konflik, Jenis konflik, Metode penanganan konflik
14 Dasar-dasar Proses pengawasan
Pengertian pengawasan, Type pengawasan, Tahap-tahap proses pengawasan,
UJIAN AKHIR SEMESTER